*一步是可行性研究，它是項目的總路線圖。可行性分析包含對園區的選址評估、概念評估、市場評估、“設計日”準則、入園量預測、收入預計和投資凈額。可行性研究是為吸引潛在投資者而進行的必要步驟。
第二步是項目總體規劃，是指對項目的目標和范圍尺度的制定和確立。同時要完成項目組的選定和對他們任務的明確。這一過程還需設定一套清晰的目標，包括規模、財務指數、進度節點和目標客源。另外，對實體布局、場地使用及規劃發展策略的制定則有助于確定項目范圍。
第三步，初步概念設計，它是通過對主要組成部分的設計和研究來明確項目的性質和范圍。設計主題、故事線、建筑風格也在這一步被確定下來。這一步需明確的事項中不僅包含設計方面，還包括經濟和運營導則。
第四步，最終概念設計，即達成一定的細節深度來理解項目的范圍、風格和內容，從而制定出所有專業所需的，用以繼續設計和推進項目的要求和條件。完成最終概念設計與項目的主要組件、預算及工期的對應和論證標志著項目總體規劃階段的完成。
第五步，方案設計，該階段負責制定項目各組成要素的尺度、功能、外形、基本要求。方案設計也包括樓層平面和立面的初步設計。這一階段的設計深度要滿足進行成本估算的要求。
第六步：詳細設計，該階段的設計更趨于具體和深入，能夠精確描述項目。一般來說包括詳細的策略和參數，以及支持項目設計意圖的節目秀、建筑和場地要素的設計說明。
第七步，施工文件，是向項目實施相關的咨詢師、廠商、合約商和施工提供的所有生產和施工材料。文件包括發展規劃、規格規范、圖紙、文字說明、故事板及其它詳細信息，可用來支持生產和施工招標文件的制定。
步驟八，生產施工階段，包括招投標、談判和后續的項目的生產和施工。
步驟九，安裝和調試階段，包括與推薦的表演系統和技術相關的所有組件和設備的安裝，調試和編程。
步驟十，開園前的籌備階段，包括對運營和維護人員的培訓；制定運營和維護的規程及手冊；檢查園區所有家具，固件設施和設備的負荷；檢查園區運營所需的庫存是否充足。
步驟十一：正式開業，是整個項目發展的*高潮，是園區正式開業，向公眾呈現一個全部完工 ，全面運營的主題公園的時刻。
最后一步，步驟十二，調整和擴張，發生在需要運用新想法和新技術或者新元素來保證園區的多彩和活力時。當需要加入新設備，對現有公園組件進行重大調整或進行大型擴建時，都需要重新進行這十二項步驟。
上述揭示了建設主題公園時需進行的設計和開發步驟。同時，也不能忽視主題和愿景的重要性。還需利用真實感和體驗式設計來構想一個主導的主題，從而創造全面和綜合的環境體驗。公園布局，景點組合，主題選定，主題化技巧、品牌樹立和預算限制對于創建真正令人愉快的主題公園（而非單純的建筑和騎乘項目的堆積）是同等重要的。一個有意義的、引人入勝的“故事”才是對真正意義上的主題公園最真實的定義。
